AI-generated image of consumer products like cars, gadgets, meat, and fashion
Author profile picture

In het kielzog van de recente ommezwaai van Shell op het gebied van groene toezeggingen, is de rol van de consument in de overgang naar een CO2-neutrale, klimaatvriendelijke toekomst cruciaal. Shell is van plan om $40 miljard te investeren in olie- en gasproductie, tegenover slechts $10-15 miljard in koolstofarme producten. Het is duidelijk dat de fossiele brandstofindustrie nog steeds zwaar investeert in de status-quo. Maar het is niet genoeg om met onze vinger te wijzen naar de industrie die fossiele brandstoffen gebruikt. Wij, als consumenten, hebben de macht om dit te veranderen. En de plicht.

Natuurlijk gaat het niet alleen om Shell. Het gaat om alle koolstof- en stikstofgerelateerde industrieën, inclusief luchtvaart, scheepvaart, energieproductie, landbouw en alle organisaties die hun initiatieven financieren en ontwikkelen. Maar bovenal gaat het om de mensen die de producten gebruiken die door deze industrieën worden gemaakt.

De rol van de consument is veelzijdig. Als autorijders, vleeseters, kopers van gadgets en modeverslaafden kunnen we de markt beïnvloeden door onze aankoopbeslissingen. Door te kiezen voor elektrische auto’s en fietsen in plaats van benzineslurpers, plantaardig voedsel in plaats van vlees, duurzame gadgets en ‘slow fashion’ kunnen we de industrie laten zien dat we duurzaamheid belangrijker vinden dan gemak. En ja, we hoeven niet op anderen te wachten om deze taak op te pakken, het is mogelijk voor iedereen, overal, nu.

Automobilisten kunnen een aanzienlijke impact hebben door over te stappen op elektrische voertuigen, gebruik te maken van het openbaar vervoer, te fietsen of te lopen wanneer dat mogelijk is. Dit vermindert de vraag naar fossiele brandstoffen en stuurt een duidelijke boodschap naar autofabrikanten over het soort producten dat consumenten willen.

Als vleeseters kunnen we onze consumptie verminderen of overstappen op een plantaardig dieet. De vleesindustrie draagt in belangrijke mate bij aan de uitstoot van broeikasgassen en door de vraag naar vlees te verminderen, kunnen we de industrie helpen om duurzamere praktijken toe te passen.

Is het nodig om elke nieuwe versie van elk apparaat altijd maar weer direct aan te schaffen? Vast niet. Daarnaast kunnen gadgetliefhebbers ervoor kiezen om te kopen bij bedrijven die prioriteit geven aan duurzaamheid en duidelijke plannen hebben voor het verminderen van hun ecologische voetafdruk. Door dit te doen, kunnen we meer bedrijven aanmoedigen om duurzame praktijken toe te passen.

Modeverslaafden kunnen ervoor kiezen om slow fashion te steunen – door minder te kopen, kwaliteit boven kwantiteit te verkiezen en te kiezen voor merken die duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan. De mode-industrie draagt in belangrijke mate bij aan de wereldwijde uitstoot (nog afgezien van twijfelachtige arbeidsomstandigheden) en door onze koopgewoonten te veranderen, kunnen we de industrie naar een duurzamere toekomst leiden.

Meer dan alleen aankoopbeslissingen

Maar onze macht als consument gaat verder dan onze aankoopbeslissingen. We kunnen ook onze stem gebruiken om verandering te eisen. We kunnen lobbyen bij onze regeringen voor strengere emissieregelgeving, organisaties steunen die strijden voor klimaatrechtvaardigheid en bedrijven verantwoordelijk houden voor hun acties.

De recente acties van Shell hebben laten zien dat de fossiele-brandstofindustrie niet zomaar zal veranderen. Maar als consumenten hebben wij de macht om de markt te beïnvloeden en een duurzame toekomst te eisen. Door bewuste keuzes te maken en onze stem te laten horen, kunnen we bijdragen aan de overgang naar een koolstofneutrale, klimaatvriendelijke toekomst.

De wereld verandert en groene energie is niet alleen beter voor het milieu, maar wordt ook steeds goedkoper. Iedereen die deze website regelmatig bezoekt, weet dat er duurzame oplossingen zijn voor vrijwel alle wereldproblemen. Maar het komt erop aan om ze te gebruiken in plaats van vast te houden aan onze oude gewoonten.

Bedrijven die zich niet aanpassen, kunnen achterop raken, zoals het geval was bij Kodak. Als consumenten hebben we de macht om ervoor te zorgen dat dit niet gebeurt. Laten we daar gebruik van maken.

Over deze column:

In een wekelijkse column, afwisselend geschreven door Eveline van Zeeland, Derek Jan Fikkers, Eugène Franken, JP Kroeger, Katleen Gabriels, Bernd Maier-Leppla, Willemijn Brouwer en Colinda de Beer, probeert Innovation Origins te achterhalen hoe de toekomst eruit zal zien. Deze columnisten, soms aangevuld met gastbloggers, werken allemaal op hun eigen manier aan oplossingen voor de problemen van deze tijd. Hier zijn alle voorgaande afleveringen.