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Die Welt nach der Pandemie hat die Art und Weise, wie Städte funktionieren, erheblich verändert, insbesondere im Immobilienbereich. Ein Bericht des McKinsey Global Institute mit dem Titel ‘Empty Spaces and hybrid places: Empty Spaces and Hybrid Places: The Pandemic’s lasting impact on real estate‘ (Leere Räume und hybride Orte: Die anhaltenden Auswirkungen der Pandemie auf den Immobiliensektor) unterstreicht die Notwendigkeit für Städte, sich an diese Veränderungen anzupassen, um ihre Lebendigkeit und Relevanz zu erhalten.

  • Einem Bericht des McKinsey Global Institute zufolge wird sich hybrides Arbeiten durchsetzen. Infolgedessen hat sich die Bürobelegung auf einem Niveau stabilisiert, das 30 Prozent unter dem Niveau vor der Pandemie liegt.
  • In den so genannten “Superstar-Städten” wird die Nachfrage nach Büro- und Einzelhandelsflächen unter dem Niveau vor der Pandemie bleiben.
  • Städte und Gebäude können sich anpassen und gedeihen, indem sie selbst hybride Ansätze verfolgen.

Der Bericht stellt fest, dass hybride Arbeitsformen auf Dauer Bestand haben werden. “Infolgedessen hat sich die Bürobelegung bei 30 Prozent unter den Werten vor der Pandemie stabilisiert.” Dieser Wandel in den Arbeitsmustern hat zu einem Dominoeffekt geführt, da die Bewohner die städtischen Zentren verlassen und ihre Einkaufsgewohnheiten ändern. So hat beispielsweise das Stadtzentrum von New York City zwischen Mitte 2020 und Mitte 2022 5 Prozent seiner Bevölkerung verloren, das von San Francisco sogar 6 Prozent. Dies hat zu einem Anstieg der Leerstandsquoten in den Städten und zu einem Rückgang des Fußgängerverkehrs in der Nähe von Geschäften in Ballungsgebieten geführt.

Neun Superstar-Städte: auch München ist dabei

Der McKinsey-Bericht befasst sich mit Immobilien in “Superstar-Städten” – grob gesagt mit Städten, die einen überproportionalen Anteil am weltweiten städtischen BIP und BIP-Wachstum haben.
Die Autoren erklären: “Wir haben den Begriff und das Konzept aus dem MGI-Bericht Superstars 2018 entlehnt: The Dynamics of Firms, Sectors, and Cities Leading the Global Economy. In dem Bericht werden Immobilien außerhalb von Superstar-Städten nicht untersucht. Mit Stadt meinen wir in der Regel ein großes Ballungsgebiet. In unserer Analyse unterteilen wir ein solches Ballungsgebiet häufig in zwei Teile: den städtischen Kern, den dichtesten Teil des Gebiets, und die Vororte, also alles außerhalb des städtischen Kerns.”
Der Bericht konzentriert sich vor allem auf neun Superstar-Städte: Peking, Houston, London, New York City, Paris, München, San Francisco, Shanghai und Tokio. “In der Umfrage, die dem Großteil dieses Berichts zugrunde liegt, haben wir jedoch Daten aus einer größeren Gruppe von 17 Superstar-Städten in sechs Ländern gesammelt, um das Verhalten besser zu verstehen. Zu einem bestimmten Zeitpunkt unserer Untersuchung konnten wir unsere Analyse auf eine noch größere Gruppe von 24 Superstar-Städten ausweiten, um Muster der Suburbanisierung zu erkennen.

Anpassen und gedeihen

Der Bericht schlägt vor, dass Städte und Gebäude sich anpassen und gedeihen können, indem sie selbst hybride Ansätze wählen. Eine der wichtigsten Lösungen, die vorgeschlagen werden, ist die Entwicklung von Vierteln mit gemischter Nutzung und der Bau von anpassungsfähigeren Gebäuden. Der Bericht: “Auf der Ebene der Nachbarschaft sollte eine gemischte Nutzung in Betracht gezogen werden. Eine Möglichkeit, wie sich Städte anpassen könnten, sind gemischt genutzte Viertel: Viertel, die nicht von einer einzigen Art von Immobilien (insbesondere Büros) dominiert werden, sondern stattdessen eine vielfältige Mischung aus Büro-, Wohn- und Einzelhandelsflächen enthalten.”

Der Bericht unterstreicht auch die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bei der Gestaltung von Gebäuden und Stadtvierteln. Er schlägt vor, dass die Entscheidung für Vielfalt statt Homogenität den Städten helfen kann, in der Welt nach der Pandemie zu gedeihen. “Auf der Ebene von Stadtteilen und Gebäuden und sogar bei der Gestaltung der Stockwerke von Gebäuden kann die Entscheidung für Vielfalt, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität anstelle von Homogenität zum Gedeihen von Städten beitragen.

Hybridität für Vorstädte

Der Bericht hebt auch die potenziellen Vorteile der Hybridität für Vorstädte hervor. Demnach könnten mehr Wohnungen und Einzelhandelsgeschäfte in den Vorstädten die Vorlieben der Stadtbewohner befriedigen, die weniger Bedenken haben, weit entfernt von den Stadtzentren zu leben, weil sie weniger täglich pendeln müssen. “Vorstädte können auch von Hybridität profitieren. Stadtbewohner, die vom täglichen Pendeln befreit sind und daher weniger Bedenken haben, weit entfernt von den Stadtkernen zu leben, suchen zunehmend nach größeren Häusern in grüneren Gegenden.

McKinsey Global Institute
© McKinsey Global Institute

Der Bericht legt nahe, dass die Herausforderungen, mit denen urbane Immobilien in Superstar-Städten konfrontiert sind, eine Gelegenheit bieten, eine historische Transformation des städtischen Raums voranzutreiben. Diese Städte können sich anpassen und in der Welt nach der Pandemie gedeihen, indem sie flexibler und anpassungsfähiger werden. “Sicher ist, dass städtische Immobilien in Superstar-Städten auf der ganzen Welt vor großen Herausforderungen stehen. Und diese Herausforderungen könnten die fiskalische Gesundheit der Städte gefährden, von denen viele bereits unter Druck stehen, um Obdachlosigkeit, Verkehrsbedürfnisse und andere dringende Probleme zu bewältigen. Aber die Herausforderungen bieten auch die Chance, eine historische Transformation des städtischen Raums anzustoßen.

Angesichts dieser Herausforderungen und Chancen liegt es auf der Hand, dass Städte sich anpassen und innovativ sein müssen, um in einer Welt nach der Pandemie zu gedeihen. Die vom McKinsey Global Institute vorgeschlagenen Lösungen könnten einen Fahrplan für diesen Wandel bieten, indem sie die Bedeutung von Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Vielfalt in der Stadtplanung und -entwicklung unterstreichen.