©Pixabay

2020 is ongetwijfeld het meest onvoorspelbare jaar van de 21e eeuw geweest. Zoals bij elke crisis zijn er dieptepunten, maar ook hoogtepunten met positieve inzichten en kansen.

Aan de positieve kant zagen we in 2020 meer aandacht voor en bewijs van de positie en rol van de vrouw in de samenleving, de beroepsbevolking en het leiderschap. Landen met vrouwelijke leiders zoals Taiwan, Nieuw-Zeeland en Duitsland, presteerden beter in het controleren van COVID-19.

In plaats van terug te keren naar het ‘normale’, begonnen we na te denken over hoe we het ‘normale’ opnieuw konden definiëren. Vrouwelijke topeconomen zoals Mariana Mazzucato en Carlota Perez gaven belangrijke thema’s aan. Thema’s zoals sociale rechtvaardigheid en duurzaamheid, waarmee we rekening moeten houden bij het herdefiniëren van hoe we de wereld besturen. Ondertussen jongleerden ouders -vooral moeders- van dag tot dag tussen werk, thuis lesgeven en huishoudelijke taken.

‘Beter normaal’

We begonnen 2021 met de hoop dat dit het jaar zal zijn waarin we COVID-19 kunnen bestrijden en zaadjes kunnen planten voor een ‘beter normaal’.
Eén ding is zeker. Sinds 2020 wordt van regeringen verwacht dat ze ambitieuzer zijn en een proactieve rol spelen in het ondersteunen van een evenwichtige en gezonde samenleving. Meer dan ooit steun geven aan en investeren in wetenschap en technologie.

In de afgelopen dagen is het duo Biden-Harris al begonnen met een focus op duurzaamheid en sociale rechtvaardigheid. Tegelijkertijd heeft in Nederland met de benoeming van Lilianna Ploumen nu zo’n 38 procent van de grote, vooral progressieve politieke partijen een vrouwelijke leider. Hoewel Amerika de eerste was, zou Nederland de tweede kunnen zijn!

Een mooie, weelderige haardos, steil of krullend, is geen toeval maar eerder een wetenschap.

Helen Kardan

Er zijn veel onderzoeken en debatten over waarom vrouwelijke leiders betere leiders zijn en we waarom er meer van zouden moeten hebben. Die ga ik hier niet bespreken. Wat ik echt wil aansnijden is hoe de zogenaamde feminine of vrouwelijke aanpak een kwestie is van levenslange training, van het aanleren van eigenschappen om een goede leider te worden. En het heeft allemaal te maken met perfect geföhnd haar.

Als je net als ik dik krullend haar hebt, dan weet je dat een perfect geföhnd haar -oftewel een ‘good hair day’, het beste middel is om je het benodigde zelfvertrouwen te geven om die geweldige presentatie te houden, of om je dag op te vrolijken als je aan drukke projecten werkt.

Een mooie, weelderige haardos, steil of krullend, is geen toeval maar eerder een wetenschap. Het is een complex multi-disciplinair project met veel parameters en details. Net als in een product- of dienstontwikkelingsproces dat in fasen verloopt en begint bij de ‘ideation funnel’ (haarstijl voor een gelegenheid) en via de conceptontwikkeling naar de lancering leidt, moet je rekening houden met de kwaliteit. Het is een echte vaardigheid om een rendement van 100 procent te halen; net als bij een CVD-machine.

Een goede voorbereiding voorkomt een slechte prestatie

Een goed kapsel begint met een goede voorbereiding. De keuze van de juiste materialen, zoals shampoo, conditioner en haarverzorgingsproducten die passen bij de haarkwaliteit, hardware (föhn en borstels) en de juiste set-up en faciliteiten (licht, spiegel, elektriciteit). Vervolgens gaat het over de beoogde oplossing/service en het proces (föhnen met een borstel, gebruik van een krultang). Vergeet vooral niet rekening te houden met externe parameters zoals de vochtigheidsgraad.

Met de hulp van de innerlijke ingenieur, het beheren van de luchttemperatuur en -stroom, het beheersen van de grove en fijne motoriek om optimale borstelbewegingen te maken, is het resultaat uiteindelijk spectaculair.

Een markt met drang naar innovatie

De wereldwijde haarverzorgingsmarkt is een eeuwenoude markt, zo oud als het oude Egypte en Perzië, die in 2025 naar schatting goed zal zijn voor +100 miljard dollar. De industrie vindt zichzelf voortdurend opnieuw uit en transformeert van een ouderwetse industrie naar een industrie die inspireert, empowerment geeft en een medium biedt voor zelfexpressie en sociale betrokkenheid.
Het is niet zomaar een shampoo of föhn, maar investeren in onderzoek en ontwikkeling om nieuwe, effectievere en veiligere producten te formuleren waarbij de consument en klant centraal staan. Het gaat om kwaliteit en klanttevredenheid en een hoger rendement op investeringen.

De geschatte omvang van de wereldwijde haarverzorgingsmarkt van 2012 tot 2025.

Over deze column:

In een wekelijkse column, afwisselend geschreven door Wendy van Ierschot, Bert Overlack, Eveline van Zeeland, Eugene Franken, Jan Wouters, Helen Kardan, Katleen Gabriels, Mary Fiers en Hans Helsloot probeert Innovation Origins te achterhalen hoe de toekomst eruit zal zien. Deze columnisten, soms aangevuld met gastbloggers, werken allemaal op hun eigen manier aan oplossingen voor de problemen van deze tijd. Morgen zal het dus goed zijn. Hier zijn alle voorgaande afleveringen.

Word lid!

Op Innovation Origins lees je elke dag het laatste nieuws over de wereld van innovatie. Dat willen we ook zo houden, maar dat kunnen wij niet alleen! Geniet je van onze artikelen en wil je onafhankelijke journalistiek steunen? Word dan lid en lees onze verhalen gegarandeerd reclamevrij.

Over de auteur

Author profile picture Helen Kardan is senior account manager Japan bij chipmachinefabrikant ASML. Kardan is een echte globetrotter. Na haar jeugd en studie in Iran, hopte ze via Japan en de VS naar Eindhoven, the Next Silicon Valley. De meningen in haar columns zijn haar eigen meningen en geven niet noodzakelijk die van haar werkgever weer.