Author profile picture

Zeven winnaars, vijfhonderd euro prijzengeld, drie juryleden en 22 innovatieve ideeën, dat was de basis voor de tweede ronde van The Golden Lightbulb Challenge die woensdagavond plaatsvond. Een challenge die georganiseerd wordt door de TU/e om een innovatieve idee uit te laten groeien tot een nieuwe onderneming.

“De prijs voelt als waardering voor het idee. Dat is heel fijn, zeker omdat we er al een tijdje mee bezig zijn”, zeggen de oprichters van Ratio B.V., Tim Wilschut en Tiemen Schuijbroek. Zij richten zich op het creëren van middelen om de toenemende complexiteit van producten te beheren. Ze proberen daarvoor betere systemen te ontwikkelen tegen lagere kosten en in minder tijd. “We draaien nu een pilot bij de TU/e waarin de techniek vooral gebruikt wordt door studenten, maar we willen in de zomer een grote pilot gaan draaien bij Rijkswaterstaat.” De prijs van vijfhonderd euro zal dus gebruikt worden om een deel van deze ontwikkeling mogelijk te maken.

Voor die ontwikkeling is The Golden Lightbulb Challenge ook bedoeld. “We willen iedereen die rondloopt met een innovatief idee op het gebied van techniek, de kans geven om dit voor te leggen aan een vakjury”, legt organisator Loek Daemen uit. “De challenge is open voor iedereen. We willen het ondernemerschap in de Brainport regio op deze manier stimuleren.”

Wedstrijd als proof of concept

Paul Kemper van de start-up Contesta is er uit enthousiasme in gerold. Hij studeert niet aan de TU/e maar werkt er wel en werd daardoor getriggerd om mee te doen aan The Golden Lightbulb Challenge. Hij heeft een game ontwikkeld om de opfriscursussen voor zorgverleners sneller en bovendien leuker te maken. “Zij zijn nu zoveel tijd kwijt met leren, terwijl hun passie ligt bij het werk en niet in de boeken”, legt hij uit. “Met deze test kunnen mensen veel sneller bewijzen dat ze alle kennis om het vak uit te oefenen nog in huis hebben. Dat scheelt dus heel veel studiedagen terwijl hetzelfde resultaat kan worden bereikt.” Hij draaide de afgelopen tijd verschillende pilots bij ziekenhuizen. Volgens hem was het personeel erg enthousiast. “Meedoen aan deze challenge was voor mij eigenlijk een proof of concept om te kijken of de techniek ook buiten het ziekenhuis aanslaat.”

Naast Ratio B.V. met hun project Six Blind Men and the Elephant en Contesta vielen ook Mod3l, Light², Pressure Sensitive Keyboard, Codeskillz en Iconic DV in de prijzen. De ideeën liepen erg uiteen, van een nieuwe manier om energie op te wekken tot techniek om data te analyseren of een game om scholieren de basis van programmeren aan te leren. Aan de andere kant was ook het niveau van de ideeën erg verschillend. De een had nog niet veel op papier terwijl de ander al een compleet bedrijf had opgezet. Pressure Sensitive Keyboard van Kayle Knops sprong er voor de jury erg uit. Knops won ook de eerste challenge van The Golden Lightbulb en heeft volgens de jury sindsdien grote stappen gemaakt in de ontwikkeling van zijn product.

De weg naar een bedrijfsplan

Zo heeft iedereen zijn eigen doel om mee te doen aan deze wedstrijd. The Golden Lightbulb Challenge bestaat uit drie ronden. In ronde één ging het echt om het op papier zetten van een idee. Voor ronde twee moesten de kandidaten al wat meer uitleg geven over de grondslag en doel van hun idee. Uiteindelijk wordt er straks voor ronde drie een compleet bedrijfsplan ingediend. De kandidaten worden ondersteund om te kunnen voldoen aan de eisen van de challenge. Voor de tweede ronde zijn er bijvoorbeeld webinars gegeven die de kandidaten hielp bij het op papier zetten van hun ideeën. Ook hebben alle kandidaten hun idee gepitcht voor de jury. Zij bekeken de ideeën allemaal vanuit hun eigen expertise en vormden uiteindelijk samen een oordeel.

In de derde ronde worden er verschillende seminars en workshops gegeven om de kandidaten te ondersteunen bij het schrijven van een bedrijfsplan. Daarnaast wordt elke kandidaat persoonlijk begeleid door een expert op het gebied van zijn of haar idee. Bovendien gaat het prijzengeld omhoog.