©Unsplash

Ons oordeel over leiders is aan het veranderen. Hoewel het soms lijkt alsof we de lat lager leggen, doen we dat in de toekomst niet meer. Ik ga vaak naar mijn sportklas in een T-shirt met de tekst ‘don’t make stupid people famous’, maar dat doen we vaak wel. Langzaam gaan we weg van een economisch gedreven maatschappij, waar negatieve impact op anderen of moeder aarde niet meetelde. Tientallen jaren geleden mocht je in Nederland best autorijden als je een paar alcoholische drankjes op had (drie of meer waren geen uitzondering). Nu is dat onaanvaardbaar. Hetzelfde gebeurt met leiderschap. Terwijl je nu zou kunnen denken dat hardvochtige leiders nog steeds worden gewaardeerd en zelfs bewonderd. Dit is nu aan het veranderen.

Leiders met deze eigenschappen zullen in 2030 niet alleen worden gewaardeerd, zij zullen ons definiëren en leiden naar een meer geïntegreerde bedrijfsaanpak.

Toekomstige bewonderde leiders

De leiders van de toekomst

  • zijn rijk door hun prestaties en gericht op het creëren van positieve impact door hun leiderschap. Als op dit moment leiders als Jeff Bezos (CEO Amazon, betaalt personeel een loon waar ze niet van kunnen rondkomen) en Travis Cordell Kalanick (ex UBER CEO die tegen mensen schreeuwt en seksistisch is) worden bewonderd, zal dat zeker veranderen. We zullen leiders verantwoordelijk houden voor hun impact op anderen en de wereld om hen heen.
  • Hebben voortdurend zichtbaar projecten gesteund die bijdragen aan een betere wereld, zoals deze. Hoewel Bill Gates wordt gewantrouwd over de werkelijke bedoelingen van de Bill & Melinda Gates foundation, zullen we in de toekomst meer gewend zijn aan dit soort filantropie en het daarom misschien meer waarderen.
  • Zijn zeer bekwaam op één specifiek gebied. Geen twijfel dat ze hun niche hebben gevonden (markt / wetenschapsgebied / klantsegment) en natuurlijk voegen ze aan die vaardigheid, een affiniteit met technologie toe.
  • Vallen op door hun authenticiteit en ze maken ons aan het lachen en voelen zich verbonden. Ze waarderen de mening van anderen, hun authenticiteit is even belangrijk als die van anderen. Inclusiviteit is geen thema, het is wie ze zijn.
  • Hebben connecties in alle lagen van de bevolking en houden die relaties gezond. Ze hebben goede vrienden die hun ijdelheid – door een gezonde portie humor – op een normaal peil houden.
  • Zijn warm. Ze kunnen streng zijn in het nemen van beslissingen, maar zullen altijd respectvol en genereus zijn in de relatie.
  • Zijn sterk en vastberaden, en zijn tegelijkertijd in staat om hun menselijke en kwetsbare kant te laten zien als er stront aan de knikker is.
  • Houden zich aan hun beloften.
  • Hebben een winnaarsmentaliteit, maar niet ten koste van alles.
  • Last but not least, weten hoe ze een verhaal moeten vertellen. Verhalen vertellen is niet gemakkelijk, hoe je contact maakt met het publiek en je boodschap overbrengt is een vaardigheid. Toekomstige bewonderde leiders investeren in deze vaardigheid.

Een beetje wishful thinking

Is dit de uitkomst van onderzoek naar leiderschap? Inderdaad, maar ik heb er een beetje wishful thinking aan toegevoegd. Want zijn wij niet degenen die bepalen wat we zullen waarderen? In mijn keuken heb ik een lijst met een gezegde: “The power of the people is greater than the people in power”. Het wensdenken zit hem in het feit dat ik hoop dat we onze macht zullen grijpen om leiders te bewonderen en te volgen die een inclusieve, sterke en waarderende geest hebben die zich richt op impact en winst. Wie zou niet willen dat zij onze leiders zijn?

Alle bovengenoemde eigenschappen kunnen worden getraind. Toekomstige leiders kunnen werken aan de eigenschappen die ze nodig hebben en de wereld vormgeven door de beste inclusieve leiders te zijn. Ga ervoor!

Over deze column

In een wekelijkse column, afwisselend geschreven door Wendy van Ierschot, Eveline van Zeeland, Eugene Franken, Jan Wouters, Katleen Gabriels, Mary Fiers en Hans Helsloot probeert Innovation Origins te achterhalen hoe de toekomst eruit zal zien. Deze columnisten, soms aangevuld met gastbloggers, werken allemaal op hun eigen manier aan oplossingen voor de problemen van deze tijd. Morgen zal het dus goed zijn. Hier zijn alle voorgaande afleveringen.

Steun ons!

Innovation Origins is een onafhankelijk nieuwsplatform, dat een onconventioneel verdienmodel heeft. Wij worden gesponsord door bedrijven die onze missie steunen: het verhaal van innovatie verspreiden. Lees hier meer.

Op Innovation Origins kan je altijd gratis artikelen lezen. Dat willen we ook zo houden. Heb je nou zo erg genoten van de artikelen dat je ons een bedankje wil geven? Gebruik dan de donatie-knop hieronder:

Doneer

Persoonlijke informatie

Over de auteur

Author profile picture