Morgen is beter.
In een wekelijkse column, afwisselend geschreven door Maarten Steinbuch, Carlo van de Weijer, Daan Kersten en Lucien Engelen, probeert E52 uit te vinden hoe de toekomst eruit zal zien. De vier columnisten zijn – naast hun ‘normale’ baanbrekende werk – verbonden aan SingularityU The Netherlands, de organisatie die zich richt op het verspreiden van kennis over technologieën die oplossingen voor de problemen van onze tijd kunnen leveren. Deze zondag is Daan Kersten aan de beurt.
Door Daan Kersten
Ik schrijf deze column uitkijkend over de Pacific in Venice Beach en wordt gechased door Bart waar de column blijft. Aangezien deze heerlijke plek op aarde 9 uur achter loopt op de Eindhovense tijd waan ik me nog in de luxe van geruime tijd. Het is hier tien graden warmer dan in Eindhoven en het vooruitzicht voor morgen is beter.
De uitbreiding van ons snel groeiende bedrijf naar de Verenigde Staten brengt mij in California. Met zijn zeer uitgebreide lucht- maar vooral ruimtevaart cluster is Los Angeles een locatie waar wij worden uitgedaagd om onze 3D metaalprint technologie verder op te schalen. Zo worden de raketten van morgen nog beter en goedkoper. Het ontginnen van nieuwe planeten en organiseren van ruimtereizen komt snel dichterbij en start-ups met grootse ambities schieten hier als paddenstoelen uit de grond, het voorbeeld volgend van inspirerende ondernemers als Elon Musk met SpaceX waarover ik eerder al schreef en Jeff Bezos van Amazon.
In de auto met onze toekomstige business partner vroeg hij deze week naar mijn ambities voor de toekomst van ons bedrijf. Ik antwoordde dat wij de nummer 1 in de wereld willen worden op het gebied van industrieel 3D metaalprinten. Dat was niet wat hij bedoelde, naar welke waarde van het bedrijf werken we toe? “Geen idee”, zeg ik, daar zijn we niet echt mee bezig. We willen voornamelijk onze klanten goed bedienen, via die weg verder groeien en een mooi bedrijf bouwen. Zowel mijn mede-oprichter Jonas als ik komen uit een familiebedrijf. We zijn misschien daarom, of omdat dit ook wat meer Europees is, meer gericht op de lange termijn. Hoe anders is het in de VS waar je een bedrijf begint om het te verkopen en succes wordt gedefinieerd in termen van bedrijfswaardering.
Later droom ik wat weg, zou het niet prachtig zijn als ons bedrijf uit kan groeien tot een prachtig industrieel bedrijf dat een inspirerende werkomgeving biedt voor vele getalenteerde jonge en oudere mensen? En zou het niet super cool zijn als de kinderen van Jonas en die van mij het stokje zouden kunnen overnemen als ze die ambitie en kwaliteiten zouden hebben? Is het bouwen van een bedrijf voor de volgende generatie niet een veel mooiere ambitie dan snel je aandelen verkopen en je bankrekening eenmalig volladen?
Starend over de golven lokt Eindhoven toch ondanks het mooie weer, de palmbomen en lekkere temperatuur. Ik zie mijn kinderen weer en mag weer samenwerken met ons snel groeiende team aan onze lange termijn ambities. Met onze exponentiële technologie maken we morgen beter, nog heel veel morgens hopelijk.
