Een slimme bloeddrukmeter, een VR-reis door het eigen lijf, een game over gezond leven en een slimme tandenborstel vol sensoren. Deze vier ideeën dingen mee om de Slimmer Leven 2017 Award, die op 16 mei wordt uitgereikt aan de winnende zorginnovatie. In aanloop naar de finale krijgen de teams verschillende workshops om hun idee te verbeteren: pitchtrainingen, businessmodelcursussen en een diner met experts uit het werkveld.
E52 prikt een vorkje mee.
Ik ben heel erg benieuwd naar de ideeën, ik hoop dat de studenten ons kunnen verrassen.Ellen Janssen, Hartstichting
De tafels zijn goed gedekt in het restaurant van Summa Horeca aan de Sterrenlaan in Eindhoven, de teams nemen als eerste plaats, gevolgd door de experts die de studenten tips geven. Eén van die experts is Ellen Janssens van de Hartstichting. Ze schuift aan bij het team Pressure Point, de slimme bloeddrukmeter. “Ik ben heel erg benieuwd naar de ideeën, ik hoop dat de studenten ons als hartstichting kunnen verrassen. En ik hoop ook dat ik ze iets mee kan geven dat ze verder brengt.”
Naast haar zit Maria Scholten, één van de zes teamleden bij Pressure Point. Scholten heeft nog geen hap van het voorgerecht voor haar neus genomen, ze vertelt enthousiast over het idee: “Veel mensen zijn zich niet bewust van de risico’s van hart en vaatziekten, we maken ons daar zorgen over. Als voorbeeld nemen we onze vaders. Zij zijn 30+ en lopen misschien wel een hoger risico op kwalen terwijl ze er niets vanaf weten. Met Pressure Point willen we gebruikers bewust maken van de gevolgen van een te hoge bloeddruk.”
Scholten neemt een hap, Bloeme Groenewold gaat verder met het verhaal, zij studeert als enige aan de Design Academy. Alle andere deelnemers komen van het Summa College, van Fontys of de TU/e. Groenewold: “Wat de volgende stap wordt zijn we nog niet helemaal over uit. Willen we dat mensen met een te hoge bloeddruk naar de dokter gaan? Of willen we de meters verhuren aan gemeentes om ze -door anonieme data- een beeld te geven van het gezondheidsniveau van inwoners in een bepaald stadsdeel?” Nog voordat Groenewold verder kan gaan wordt ze onderbroken: “Know your numbers, dat is een campagne van de hartstichting. Dat sluit hier perfect op aan. Hierin zouden we goed samen kunnen werken.” Over de tafel gaan visitekaartjes heen en weer.
Inmiddels is Paul Bergsma van Lunetgroep aangeschoven voor het hoofdgerecht. Aan de ene kant van de tafel gaat het over bewustwordingscampagnes en mensen aanzetten tot actie. “Dit heeft drie componenten: als eerste wil je laten zien dat er een bepaalde urgency is, als dat is ingebed krijg je een stukje bewustwording”, om zijn laatste punt kracht bij te zetten pauzeert Bergsma even voor hij verdergaat: “en als laatste, tevens de moeilijkste stap, wil je het gedrag van mensen beïnvloeden. Dat ze gezonder gaan leven of naar de dokter stappen.” De teamleden luisteren aandachtig.
Aan de andere kant van de tafel gaat het over de commerciële kant van het verhaal. “Wat is nou jullie businessmodel? Jullie idealisme is geweldig, maar daar kun je niet van leven.” aan het woord is Frans Stavers. Hij is al ruim 20 jaar actief op het gebied van zorginnovaties, hij veert ervan op om zijn kennis te delen met studenten. Hij stopt een paar frietjes in zijn mond, kauwt een paar keer en slikt ze vlug door: “Focus, daar zijn jullie aan toe. Ik ben zelf een groot voorstander van het business model canvas. Wanneer jullie dat hanteren komt er een duidelijke focus uit. Dat is in deze fase ontzettend belangrijk.”
Naast hem zit Marcel de Pender van Slimmerleven 2020, hij heeft wel een idee voor het businessmodel van het team: “Nederlandse bedrijven willen steeds betere werkgevers zijn, dat is uit Amerika over komen waaien. Door een soort monitoringsmodel op te zetten, waarbij werkgevers gebruik maken van jullie apparaat, zou er nog best eens geld mee kunnen worden verdiend.”
Niet alleen de buiken zijn goed gevuld na dit diner, maar ook de hoofden zijn volgestopt; ideeën, adviezen en hier en daar een vervolgafspraak. Op naar de finale op 16 mei.