Hoe kan een ‘marktmeester’ voor de zorg vanuit de overheid innovatie stimuleren? Welke tools heeft ze daarvoor, en welke aanpak ontdekt zij nu zelf, terwijl ze zélf ook innoveren?
Marian Kaljouw, bestuursvoorzitter van de NZa ziet veel schapen op de dam, die er nu écht over heen moeten. Hoe ingewikkelde regels noodzakelijke (nieuwe) zorg mogelijk moet maken. Vandaag in de Morgen Beter podcast.
dr. M.J. (Marian) Kaljouw, voorzitter raad van bestuur
Marian Kaljouw (twitter) heeft een rijke professionele en wetenschappelijke carrière in de zorg. Sinds 1 juni 2015 is zij voorzitter van de raad van bestuur van de NZa en is recent herbenoemd, dus nog niet klaar. Ze werkte als verpleegkundige, promoveerde op een proefschrift over ‘Behoeften van familieleden van intensive care-patiënten’ en was van 2005 tot 2012 bestuursvoorzitter van de beroepsvereniging Verpleegkundigen en Verzorgenden Nederland. Ook was zij directeur van de Antoniusacademie van het St. Antonius ziekenhuis en lid van de Transitiecommissie Sociaal Domein. Marian Kaljouw is sinds 1 juli 2018 ook voorzitter van het College sanering zorginstellingen (Csz). Deze benoeming houdt verband met de mogelijke overdracht van toezichttaken van het Csz naar de NZa. Als onbezoldigd lid van de Commissie Toekomstfinanciering Hoger Onderwijs adviseerde zij de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap over de toekomstige financiering van het hoger onderwijs en onderzoek.
Over deze column:
In een wekelijkse column, afwisselend geschreven door Mary Fiers, Eveline van Zeeland, Lucien Engelen, Tessie Hartjes, Jan Wouters, Katleen Gabriels, Peter de Kock en Auke Hoekstra, probeert Innovation Origins uit te vinden hoe de toekomst eruit zal zien. Deze columnisten, af en toe aangevuld met gastbloggers, zijn allemaal op hun eigen manier bezig met oplossingen voor de problemen van onze tijd. Zodat Morgen Beter wordt. Hier alle eerdere afleveringen.
Als je dit artikel leuk vindt, lees dan ook:
