Tijdens de Dutch Technology Week ontvangt PANalytical in Eindhoven tientallen mbo’ers. Maarten van Andel, directeur van de Eindhovense vestiging van de Philips spin-off, wil de studenten daarmee vooral stimuleren een beroep in de techniek te kiezen. “Of ze nou bij mij aan de slag gaan, of bij de buren, alles is winst.”
Rondleidingen
Onder de noemer Mbo On Tour verzorgt PANalytical rondleidingen en praatsessies met de mbo’ers waarin duidelijk wordt wat het bedrijf doet, hoe dat gedaan wordt en wat daarvoor nodig is. Zo gaan studenten de clean rooms in en komen ze aan de praat met werknemers uit alle lagen van het bedrijf. Het bedrijf van Van Andel doet al mee zolang als de DTW bestaat. “Dat doen we om twee redenen: aan de ene kant is het een mooie kans jezelf op de kaart te zetten als duurzaam tech-bedrijf. PANalytical is een relatief klein bedrijf met een relatief moeilijk uit te spreken naam. Aan de andere kant is het een manier om onze sector een duidelijker gezicht te geven.”
Doorstuderen is goed, maar het moet geen doel op zich zijn.Maarten van Andel, Directeur PANalytical
Handelsnatie
Van Andel onderstreept dat Nederland van oudsher een handelsnatie is. In de jaren tachtig en negentig ontstond vanuit dat ‘karakter’ een beweging in de maakindustrie. “Opeens werd alles uitbesteed aan landen als China. Wat we hier konden, kon daar goedkoper. Langzaam maar zeker komt de maakindustrie weer terug naar Nederland. Zaten er in de jaren tachtig nog vooral Aziatische onderdelen in onze auto’s, nu draait zich dat om. Bovendien verzamelt een hoop van die makers zich in Brainport. Dat willen wij onderstrepen. De DTW biedt daarin een uitgelezen kans.”
Onderwijs
De DTW draait voor PANalytical voor een groot deel om het onderwijs. In de praatjes die de studenten maken met de directeur zelf, wil Van Andel vooral benadrukken dat er werknemers uit alle onderwijslagen werken bij PANalytical. “Er is wel degelijk plek voor mbo’ers bij bedrijven als de onze. Wij (high-tech-bedrijven in de regio) vissen allemaal in dezelfde vijver van talent. En daarin zit meer water dan vis, zeker op dat niveau.” Het is een welbekende uitdaging onder Brainportbedrijven: Het vinden van talent uit de eigen regio. Aan de basis van die uitdaging ligt het Nederlandse onderwijs. “Dat zou volgens mij simpeler ingericht kunnen worden. Ik denk dat er eerder te veel mbo-richtingen zijn dan te weinig. Als je tien technische keuzes hebt tegenover honderd andere opties dan krijg je een bepaalde verdunning.”
Aan de slag
Met de deelname aan Mbo On Tour wil Van Andel ook laten zien dat het niet per se een vereiste is om door te studeren. “Doorstuderen is goed, maar het moet geen doel op zich zijn. Vanuit de overheid wordt er wel eens te zeer gepushed op het doorstuderen. Ik denk dat er een heleboel mbo’ers zijn die uitermate geschikt zijn voor de arbeidsmarkt. Die kunnen gewoon aan de slag.” En het maakt Van Andel dan dus weinig uit, waar ze aan de slag gaan. “Zolang ze dat maar in de techniek doen. Dan heb ik een zieltje gewonnen. Want zo werkt het gelukkig ook in Brainport. Als één van die studenten aan de slag gaat bij de buren, dan heb ik daar uiteindelijk weer profijt van. Zo werkt het ecosysteem.”
