Claudia Reiner is directeur van installatiebedrijf Caris & Reiner in Sittard. Vanuit dat ondernemerschap is ze landelijk vice-voorzitter van UNETO-VNI, vanaf 1 januari Techniek Nederland. Volgens Reiner moet Brightlands Limburg het lef hebben om de duurzaamheidsagenda meer naar zich toe te trekken. “Het hoeft niet alleen in Delft en Eindhoven te gebeuren”
Door Claudia Reiner
Innovatie lijkt een toverwoord in onze snel veranderende maatschappij én economie. Maar we slagen er te weinig in die innovaties snel om te zetten in producten die jij en ik kunnen gebruiken. Dáár gaat het uiteindelijk om. Dat hoeft niet per se iets nieuws te zijn, je kunt bestaande technieken en producten ook aan elkaar knopen tot nieuwe innovaties. Daarin speelt Brightlands een belangrijke rol. Nog niet zo lang geleden was ik op de Brightlands Maastricht Health Campus. Daar raak je wel onder de indruk van de manier waarop ze met valorisatie bezig zijn. Hoe je ervoor kunt zorgen dat fantastische vindingen vanuit het laboratorium ook daadwerkelijk op de markt komen en iets kunnen betekenen voor mensen.
Innovaties tastbaar maken
Als je bij zo’n bezoek hoort en ziet wat er op deze en op de drie andere campussen van Brightlands allemaal gebeurt, dan kan ik maar één conclusie trekken: dit verdient een veel breder platform. Veel meer mensen zouden moeten weten welke kansen hier liggen. Dat geldt zeker ook voor ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf. De ontwikkelingen op het gebied van klimaat en duurzaamheid bijvoorbeeld, die zijn zo omvangrijk dat ze voor een gemiddelde ondernemer nauwelijks bij te benen zijn. Anderzijds mag je de boot niet missen. Het mkb is vooral op zoek naar praktische en toepasbare oplossingen. Het is ook een kennisvraagstuk. Wat moet ik? Kan ik investeren? Hoe kan ik voorsorteren op ontwikkelingen en die toegankelijk maken? Dáár zit voor ondernemers ook de het belang van Brightlands.
Op die campussen zit kennis en op die campussen begint de samenwerking. We hebben krapte op de arbeidsmarkt en we zoeken naar manieren om de kostprijs te verlagen. In de Bouwagenda streven we naar een productiviteitsgroei van 30 procent. Daar heb je nieuwe technieken voor nodig. Digitalisering, industrialisering. We moeten leren en experimenteren dichtbij de praktijk, bijvoorbeeld in living lab. In mijn wereld van bouwen en installeren is het logisch dat je dan direct bij de Brightlands campussen in Geleen en in Heerlen zit. Maar hetzelfde verhaal over innovatie kun je vertellen over agrifood en de campus in Venlo.
Echte samenwerking
Nog een voorbeeld: op dit moment wordt er op Brightlands Chemelot Campus onderzoek gedaan naar opslag van energie in een cel of molecuul. Als dat lukt, is het een echte doorbraak in de hele energie-transitie. Als we vervolgens deze zeer kansrijke innovatie ook daadwerkelijk versneld kunnen toepassen door bijvoorbeeld een publiek-private samenwerking met het bedrijfsleven, dan heb je het over echte samenwerking. Dáár moeten we naartoe.
Wel logisch dat ik vanuit mijn werk die link naar het Klimaatakkoord leg. Het is wel duidelijk dat we straks stoppen met gas. Dat betekent nieuwe energievoorziening. Duurzaam. Windenergie en zonne-energie kennen we al. Wat gaan aquathermie, geothermie of waterstof betekenen? Hoe lossen we het probleem van de opslagcapaciteit op? Welke keuzes moeten we maken? Ik ben ervan overtuigd dat Brightlands ons daarbij kan helpen. Eigenlijk zouden we in Limburg het lef moeten hebben om die agenda meer naar ons toe te trekken. Voorop lopen. Het hoeft niet alleen in Delft en Eindhoven te gebeuren. Als ondernemers in Limburg moeten we een stuk van dat thema claimen. En dat kan niet zonder Brightlands.
Foto Claudia Reiner: (c) Brightlands
