(c) Unsplash
Author profile picture

About Optimuse GmbH

  • Founders: Dominik Petzen (CEO, Fabian Pitscheider (CPO), Felix Maximilian Hoffer (CTO)
  • Founded in: 2021
  • Employees: 3 MitarbeiterInnen und 2 Freelancer
  • Money raised: Diverse subsidies in Oostenrijk
  • Ultimate goal: Een revolutie in de bouwsector en een gemakkelijkere weg naar klimaatneutrale gebouwen

Als de EU de klimaatdoelstellingen wil halen, moeten gebouwen ook duurzamer worden. Een aspect dat tot dusverre grotendeels is verwaarloosd, zijn de technieken die in een gebouw worden gebruikt. Fabian Pitscheider, Dominik Pezzei en Felix M. Hoffer willen daar verandering in brengen met hun start-up Optimuse. De drie hebben software ontwikkeld waarmee zij de complexe planningssituatie inzichtelijk kunnen maken en automatiseren. In deze aflevering van start-up of the day vertelt CEO Dominik over de innovatie en de uitdagingen van het opstarten. 

Technische Gebäudeausrüstung, klimaneutrale Gebäude, energieeffiziente Gebäude, Digitalisierung der Bauindustrie
Team Optimuse (van links): Fabian Pitscheider (CPO), Dominik Pezzei (CEO), Felix Maximilian Hoffer (CTO)
(c) Optimuse GMBH

Welk probleem lossen jullie op?

“Gebouwen zijn verantwoordelijk voor 36 procent van de CO2-uitstoot en 40 procent van het energieverbruik in Europa. Dit is niet in de laatste plaats te wijten aan de te weinig gedigitaliseerde bouwsector. Wij willen bijdragen tot een grondstofbesparende en emissiearme bouwsector en deze ondersteunen bij de toepassing van duurzaamheidscriteria. Want wil men het duurzame potentieel op het gebied van de planning benutten en het energieverbruik van gebouwen verminderen, dan is kennis uit verschillende vakgebieden noodzakelijk. Kennis die één persoon alleen niet kan hebben. Dit kan leiden tot slechte kwaliteit of zelfs fouten.”

“Wij brengen als team de cruciale kennis in en combineren een diepgaande kennis van architectuur, bouwtechnologie en economie. Zo kunnen we alle relevante factoren meenemen in onze software. Optimuse is gebaseerd kunstmatige intelligentie en maakt het mogelijk verschillende ontwerp-opties voor de technische uitrusting van een gebouw te vergelijken. Dit creëert transparantie in een zeer vroeg stadium van de bouwplanning. Bij het genereren en optimaliseren van de mogelijke concepten worden ook certificerings- en klantspecifieke eisen meegenomen en vergeleken.”

Hoever zijn jullie met onderzoek en ontwikkeling?

“De technische uitrusting van het gebouw is complex. Wij zijn begonnen met het gebied van brandbeveiliging, beveiligingssystemen en camerasystemen. Momenteel testen we de eerste oplossing die we hebben ontwikkeld met grote planningsbureaus om de laatste details te verfijnen. Daarna gaan we over tot de digitalisering van verwarming, airconditioning en ventilatie, de zogenaamde topklasse op het gebied van technische gebouwapparatuur.”

Technische Gebäudeausrüstung, klimaneutrale Gebäude, energieeffiziente Gebäude, Digitalisierung der Bauindustrie
Ontwerp voor gebouwtechniek. (c) Optimuse GmbH

Wat betekent dat voor de bouwsector?

“Architecten uploaden hun plan naar ons platform en ontvangen binnen enkele minuten verschillende opties voor een optimale planning. Tot nu toe duurde dit proces weken of zelfs maanden. Dit leidt tot een verandering in de rol van de bouwkundigen, die dan alleen nog maar de voorstellen van Optimuse hoeven te beoordelen en vervolgens eventueel kleine aanpassingen doen.

De evaluatie roept vragen op als: Wat is de beste optie om materiaal te besparen, de kosten te optimaliseren of de lucht beter te vervoeren. Aspecten die tot dusver om redenen van tijd en kosten niet in detail zijn bestudeerd, maar die van invloed zijn op het comfort van het gebouw, het energieverbruik en de duurzaamheid.”

Wat was het grootste obstakel dat je moest overwinnen?

“De trage digitalisering en de verouderde structuren en processen van de bouwsector in de Duitstalige gebieden kunnen zeer frustrerend zijn. Er is nauwelijks bereidheid om ingesleten en beproefde processen te veranderen. In een dergelijke omgeving is het een grote uitdaging om innovatie te stimuleren. Bovendien is de markt zeer versnipperd en bestaat hij voornamelijk uit kleine en middelgrote ondernemingen. Bedrijven die vaak niet de middelen hebben om te investeren in digitalisering. We zijn het bedrijfsmodel nog aan het valideren. Er zijn ook grote mogelijkheden om concepten te ontwikkelen op het gebied van nieuwe koeling en ventilatie van gebouwen.”

Waarop zijn jullie vooral trots op?

“Om te zien dat je innovatie creëert die wereldwijd nog nauwelijks bestaat. Wij zijn een van de drie onderzoeksgroepen wereldwijd die de technische bouw willen digitaliseren. Daardoor krijgen we ook geweldige reacties op onze presentaties. Ik ben ervan overtuigd dat we een unieke software hebben ontwikkeld die echt een positieve invloed kan hebben op de bouwsector en de klimaatverandering.

In ons bedrijf wordt elke mijlpaal die we bereiken gevierd, wat altijd een geweldig moment is. Zien hoe het team groeit, hoe de samenhang tussen de collega’s steeds sterker wordt en hoe elk individueel teamlid zichzelf ontgroeit, maakt mij als oprichter heel gelukkig.”

Hoe moeilijk was het financiering te krijgen?

“Tot dusver zijn wij gesteund door openbare onderzoeksfinanciering op landelijk en Europees niveau. Het publiek is zich steeds meer bewust van de klimaatproblematiek en het is duidelijk dat actie nodig is. Dit maakt de financiering van onze deep-tech start-up makkelijker.”

Waar staan jullie over vijf jaar?

“Wij willen het zo gemakkelijk mogelijk maken om gebouwen duurzaam te ontwerpen en te bouwen. In de komende vijf jaar willen wij een revolutie in de bouwindustrie teweeg hebben gebracht en op grote schaal klimaatneutrale gebouwen mogelijk maken.”

Waarin zijn jullie beter dan de al bestaande oplossingen?

“Andere softwareproducten bieden alleen ondersteunende hulpmiddelen, terwijl wij geautomatiseerde opties voor de technische bouw genereren. Zo zijn wij in staat om in zeer korte tijd automatisch een groot aantal optimale planningsalternatieven te genereren. Bij de geautomatiseerde planning houden wij rekening met de lokale wetgeving en streven wij ernaar om de EU-taxonomie en de ESG-regelgeving (Environmental, Social, Governance) altijd in onze software te integreren.”