Jeroen Steenbakkers, oprichter en eigenaar van ICT-bedrijf Argaleo kwam twee jaar terug op het idee voor het Digital Twin datadashboard. Steenbakkers was al in het bezit van de technologie maar zag een zwart gat tussen deze technologie en de eindgebruikers, zoals besluitvormers en beleidsmakers. “Zij moeten op basis van informatie beslissingen nemen die een stad vooruit helpen”, legt hij uit. “Daarbij krijgen ze dan vaak ook nog te horen dat ze datagedreven moeten werken. Terwijl het meestal geen dataspecialisten zijn.”
Toekomstbestendig maken van steden
Om tegemoet te komen aan de groeiende behoefte aan datagedreven informatie – en dure en tijdrovende rapportages te voorkomen – creëerde Steenbakkers de ‘slimme kijkdoos’. Hij vertelt: “Dit is een digitale kopie van een stad waarin verschillende soorten data aan elkaar gekoppeld worden. Bovendien richten we het dashboard zodanig in dat de eindgebruiker zijn of haar dagelijkse werk ermee kan doen. Uiteindelijk worden de binnensteden zo sneller en efficiënter toekomstbestendig gemaakt.”
Binnen de digitale tweeling komen de gegevens uit ruim 250 datasets samen. Het is zelfs mogelijk de informatie te filteren, zodat alleen de thema’s inzichtelijk worden gemaakt die op dat moment belangrijk zijn voor degene die het 3D-dashboard gebruikt. Denk hierbij aan bezoekersstromen of klimaatgegevens, maar ook aan thema’s als veiligheid, mobiliteit, vastgoed en duurzaamheid. Steenbakkers: “Om de data om te zetten in bruikbare informatie sluiten wij onze kijkdoos ook aan op de dataplatformen van de steden zelf. Zo ontsluiten we niet alleen platte data maar ook real time data. Die combinatie geeft pas echt inzicht.”
Meerdere innovatieprijzen voor datadashboard
Het digitale 3D-model is beschikbaar via een webapplicatie. Daardoor is de digitale tweeling toegankelijk en makkelijk te gebruiken. En het werkt ook nog eens razendsnel. “De enorme snelheid van deze webtechnologie is absoluut innovatief”, aldus Steenbakkers. Het datadashboard blijft dan ook niet onopgemerkt. Argaleo heeft al diverse innovatieprijzen gewonnen, waaronder de CIO Magazine Innovation Awards 2021 en – samen met LivingLab Scheveningen – de World Smart City Award 2021. Bovendien wordt het dashboard inmiddels gebruikt door zes veiligheidsregio’s, vier provincies en ongeveer tien gemeenten, waaronder Den Bosch, Breda, Den Haag en Vlaardingen.
Straatbeeld in kaart tijdens coronacrisis
Argaleo ging van start in een moeilijke tijd, vlak voor de coronacrisis. Door de innovatieve aanpak hebben Steenbakkers en zijn team er toch een groot succes van weten te maken. “Ik was me bewust van de grote kracht van de technologie. Maar deze moest wel zo snel mogelijk aan een concreet probleem worden gekoppeld”, aldus Steenbakkers. En dat probleem was dus corona. Want hoe voorkom je in zo’n crisis dat de binnensteden te druk worden? En liever nog, hoe voorspel je die drukte zodat je als stad direct kan ingrijpen?
Steenbakkers: “Via het dashboard weten we exact hoe druk het in een stad is. Maar als je nu ziet dat het te druk is, ben je eigenlijk al te laat. Daarom voorspelt de digitale tweeling ook hoe druk het over een kwartier of over een uur zal zijn. Daardoor kan men meteen ingrijpen als dat nodig is. Tevens is het mogelijk langetermijnanalyses uit te voeren om beleid en trends in kaart te brengen.”
Een razendsnelle omgevingsanalyse is een ander groot voordeel van het dashboard. Steenbakkers noemt een voorbeeld: “Tijdens een brand wilde de betreffende veiligheidsregio zo snel mogelijk weten hoe de directe omgeving rond de brand eruitzag. Via de digital twin zag men onder meer een tankstation en een kinderopvang. Die snelle en eenduidige informatievoorziening in één kijkdoos, dat is de grote kracht.”
Datadashboard doorbreekt domeinen
Een ander innovatief element betreft volgens Steenbakkers het doorbreken van domeinen. “Vanuit de geo-wereld is er heel veel data beschikbaar, maar de geo-wereld praat doorgaans niet met andere werelden. Terwijl wij praten met de duurzaamheidswereld, de mobiliteitswereld en de veiligheidswereld. Wij brengen technologie die ergens anders al volwassen is dus naar andere markten toe.”
Tot slot noemt Steenbakkers de mogelijkheden op het gebied van communicatie en draagvlak binnen een stad. “De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de steden maar in een stad zelf bevinden zich veel meer belanghebbenden. Denk aan winkeliers en andere ondernemers. Zij hebben allemaal hun eigen belangen en ideeën. Door iedereen toegang te geven tot hetzelfde dashboard gaan de neuzen letterlijk en figuurlijk dezelfde kant op.”
Als je dit artikel leuk vindt, lees dan ook:
