G1000 is een burgerinitiatief om inwoners, werkgevers, jongeren en politici te betrekken bij hun stad of dorp en te denken hoe de stad beter of mooier kan worden. Op 25 juni wordt de Eindhovense editie gehouden in het Beursgebouw.
Tienduizend Eindhovenaren van vijftien jaar en ouder zijn gekozen door loting. Zij hebben inmiddels post gehad met de uitnodiging en een aanbevelingsbrief van burgemeester Rob van Gijzel om te komen. De ingelote inwoners kunnen zich aanmelden waarna er duizend daadwerkelijk meedoen aan het programma.
Thema’s
Vanaf negen uur ‘s ochtends kunnen de deelnemers binnenlopen bij het Beursgebouw. In groepen van acht wordt besproken wat de Eindhovenaren verbindt, wat zij belangrijk vinden, willen verbeteren of mooier maken aan de stad, de wijk of hun straat.
De uitkomsten daarvan worden meegenomen naar het middagprogramma. De tien meest genoemde thema’s worden verder uitgewerkt, maar iedereen mag zelf bepalen bij welk thema ze aanschuiven. Daarna kan er op de beste ideeën worden gestemd. Die ideeën gaan de inwoners en het stadsbestuur verder om, zoals de organisatie het zelf zegt, Eindhoven nog beter en mooier te maken.
Wij zoeken
Om de inwoners over te halen mee te doen is G1000Eindhoven gestart met de campagne ‘Wij zoeken’. Deze posters met ludieke oproepen om je aan te melden worden door heel Eindhoven verspreid. Ze zoeken bijvoorbeeld tien mensen met een labrador die zich druk maken om poep op de stoep. Ze zoeken bijvoorbeeld ook tien thuiskoks of tien willie wortels die het liefst hun eigen boontjes doppen.
Doelgroepen
Daarnaast is er plek voor specifieke doelgroepen. Deze worden geworven buiten de loting om. G1000Eindhoven werft op dit moment jongeren, tweetaligen, vrijdenkers, politici, ambtenaren en werkgevers.
Animatiefilm
Ook inwoners die niet kunnen komen of niet ingeloot zijn, kunnen een steentje bijdragen met de actie ‘KiekOpG1000Eindhoven’. De organisatie vraagt inwoners (wijk)foto’s te maken van leuke, gekke en opmerkelijke feitjes uit hun buurt. Van de inzendingen wordt een animatiefilm gemaakt die op op de website en sociale media wordt gepubliceerd.
—
Meer informatie over G1000Eindhoven is hier te vinden.
Word lid!
Op Innovation Origins lees je elke dag het laatste nieuws over de wereld van innovatie. Dat willen we ook zo houden, maar dat kunnen wij niet alleen! Geniet je van onze artikelen en wil je onafhankelijke journalistiek steunen? Word dan lid en lees onze verhalen gegarandeerd reclamevrij.
Over de auteur
Ik heb als onderzoeker én betrokken Eindhovenaar met veel interesse gelezen in het pas verschenen boekje van BoomBestuurskunde – “G1000 – ervaringen met burgertoppen”.
Vooropgesteld: ik ben *positief*-kritisch over het initiatief om een G1000 te organiseren in Eindhoven.
Wat me bezighoudt is dat enerzijds aan de organiserende kant bij eerdere edities elders verwarring is ontstaan over het verschil in inzet op hetzij een burgertop of een burgerraad, anderzijds dat het moeilijk blijkt voor de staande overheid om zich daadwerkelijk ontvankelijk op te stellen voor de uitkomsten.
Zo lees ik dat na de top in Amersfoort “betrokkenen het als een ‘positieve drive’ en een ‘zetje in de rug’ kwalificeren, dat ze geen duidelijke sporen van de G1000 in de beleidsagenda kunnen aanwijzen” en dat in Uden “ondanks de aanvankelijke welwillendheid van de gemeenteraad om de ideeën van de G1000 over te nemen en ondanks de politieke bruikbaarheid van de uitkomsten de plannen als zodanig niet terug te vinden zijn in de politieke discussies binnen de gemeenteraad of het college”.
Dat stemt tot nadenken en het in perspectief plaatsen van de betekenis en kracht van het initiatief.
Wat wel zo is, en dat wordt in de publicatie ook gesteld, is “dat de invloed op de inhoud van het beleid onderscheiden moet worden van de meer procesmatige invloed van de G1000 op de rol van de instituties omdat van een dergelijke invloed wel degelijk sprake is”.
Wat mij persoonlijk onlogisch voorkomt is dat het geheel maar één dag duurt, hoewel er wel gemikt wordt op een doorpak op eigen initiatief in kleiner verband na afloop. Het afbreukrisico op continuïteit lijkt me dan wel groot, maar vitaliteit moet zich anderzijds wel mogen/kunnen bewijzen – te veel scepsis vooraf is immers ook niet goed.
Als reden voor het maar matig doorlekken van de uitkomsten naar de actieve bestuursorganen van de stad is volgens de auteurs gelegen in het gegeven dat “de onderwerpen daarvoor aan de ene kant te abstract zijn en aan de andere kant lang niet alle beleidsterreinen waar de lokale overheid voor verantwoordelijk is afdekken”. Op deze manier gezien moeten we waken voor een proces waarbij de slang zichzelf direct in de staart bijt en alle inzet sowieso ‘voor de vaak’ is.
Ik krijg wel een beetje kramp in mijn buik als ik uit de verslagen van Amersfoort en Uden lees dat “college en raad sympathieke woorden wijden aan het proces en de resultaten van de G1000 maar daarna toch vooral weer overgaan tot de politieke orde van de dag en dat er weinig moeite is gedaan om de resultaten van de G1000 te vertalen naar de politieke agenda”. Een mooie taak voor Eindhoven dus om haar inzet op innovatie en kennis te vertalen naar een daadwerkelijk vernieuwend democratisch proces!
En ook een mooie taak voor Van Gijzel als scheidend burgemeester (misschien is dat ál te makkelijk, misschien moet juist zijn opvolger worden uitgenodigd..!) om het beter en krachtiger te doen dan zijn Amersfoortse collega die “de agenda van de G1000 aannam maar de verwachtingen direct behendig doorkopte naar de samenleving met de woorden ‘de stad moet het oppakken! – als het daar niet gebeurt, gebeurt het niet.’ “